事業成長に貢献する

日立のモダナイゼーション

AIによる業務変革とシステム刷新の両輪で
持続的な成長への道を切り拓く

お知らせ

2026年8月21日

モダナイゼーションの最前線で企業変革を支える日立のスペシャリストを紹介
注目記事

2026年8月17日

日立、日本カードネットワークの決済インフラの段階的なモダナイゼーションにおいてクラウド運用変革に参画
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2026年8月5日

"AI活用の現在地と人の役割（後編）「AI使うなら値引きできる？」の“暴論”に、日立はどう立ち向かう？　レガシー刷新でのAI活用の現在地

(リンク先：ITmedia エンタープライズ)
注目記事

2026年8月5日

AIの現在地と人の役割（前編）「足りないのはCOBOL人材じゃない」　日立が語る、AI時代のシステム刷新における“人”の役割

(リンク先：ITmedia エンタープライズ)
注目記事

2026年7月28日

【日立のスクラム導入～組織変革編～】稟議の壁はトップ自ら壊す日立の部長陣が「スクラム」で挑む、型破りな組織変革の全貌
ニュースリリース

2026年7月24日

AI駆動型のエンタープライズ向けシステムインテグレーションプラットフォームを開発、安全性を高め生産性を飛躍的に向上
お知らせ

2026年7月14日

JP1 Cloud Serviceに新サービスを追加
業務影響を的確に可視化し、運用判断を迅速化
お知らせ

2026年7月13日

日立、「KubeCon + CloudNativeCon Japan 2026」にて AI 活用に不可欠なセキュリティ技術について最新の取り組みを紹介

日立は、AIの力と日立グループの総合力を生かし、
お客さまのモダナイゼーションの挑戦に寄り添い、
ともに未来を描きながら、確かな一歩を支援します。

社会を支える重要なインフラの未来を守り、
人々の安心と幸せな暮らしを、技術の力で支えていきます。

日立のモダナイゼーション
成功手段
サービス構成
強みと特長
事例 / ユースケース
スペシャリスト
関連サービス

日立の考えるモダナイゼーションとは

IT資産の老朽化や複雑化、そしてIT人財不足は、企業の柔軟性やスピードを阻害する深刻な課題です。
一方で、AI技術の急速な進化は、これまでにない可能性をもたらし、企業にとって新たな変革の契機となっています。

日立は、こうした課題と技術革新の両面を捉え、AIを起点とした先進的なIT活用と、データドリブンな意思決定を可能にする事業基盤の構築をめざしています。
私たちが考えるモダナイゼーションとは、システム刷新だけではなく、既存資産を生かしながら、AIネイティブなデータ基盤を整備し、業務・ITシステム・組織を変革することです。

その先にあるのは、AIと人が共生するデジタルセントリックな企業への進化です。
この進化により、変化に強く、スピード感のある意思決定が可能となり、事業の柔軟性と創造性を高めることができます。

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モダナイゼーションを成功させるために

長年にわたる大規模開発で培ってきた業種・業務の知見に加え、Lumada事業を通じて得た実績やAI活用の経験を組み合わせることで、業務・ITシステム・組織の3つのレイヤーにおいて、AIを前提とした事業基盤への変革を支援します。

日立は、お客さまとともに歩みながら、企業の持続的な成長と競争力の強化に貢献していきます。

モダナイゼーション powered by Lumada を構成するサービス

計画フェーズ：グランドデザイン策定サービス

企業の成長戦略と現状のギャップを分析し、AIを前提とした業務変革に優先して取り組むべき業務プロセスを選定
横展開による売上拡大計画に向けたチェックポイントの作成
業務プロセスの特性分析、人財ポートフォリオ分析、現行システムの事業貢献度分析
リスク評価、コスト管理、スケジュールの試算による、実効性を評価したロードマップ策定

実行フェーズ：業務・ITモダナイゼーションサービス

①AIエージェントを活用した業務変革

AIエージェント開発・運用・環境提供で、幅広い業務ニーズに対応
暗黙知を形式知に変換し、AIに学習させることで推論能力を高度化

②AI活用に適したデータの品質を維持するデータマネジメント

高品質なデータを継続的に確保するデータ統合基盤の構築と運用提供
データガバナンスとセキュリティを考慮したデータ活用のライフサイクル管理

③ITシステムの適切なアーキテクチャー刷新

豊富なノウハウ・実績あるモダナイズツール・AIを活用し、最適なアーキテクチャーに刷新
セキュアで標準化された開発環境とグローバル人財の活用による迅速な開発体制

④組織の変革と人財育成

AI活用・アジャイル開発をけん引する人財の育成と定着化を支援
ROIやKPIの可視化による継続的な業務改善と部門間連携の強化

*: 各サービス・メニューを単体または組み合わせてご利用いただけます。

日立の強みと特長

豊富な経験・実績による最適なモダナイズ支援

60年以上にわたり、多様な業種・業界において、大規模なミッションクリティカルシステムの構築・運用を手がけてきました。
数百件以上のレガシー資産をモダナイズしてきた実績をもとに、Rehost（リホスト）、Revise（リバイス）、Rearchitect（リアーキテクト）、Rebuild（リビルド）、新規開発（Greenfield）などの方針に応じて、最適なアーキテクチャーを選定し、変化に強いITシステムを構築します。

日立自身の変革実績

AIを軸とした事業変革の「実践者」として、日立は自らデジタルセントリック企業への転換を進め、AIの徹底活用を推進しています。
自社内のフロントラインワーカー、バックオフィス、エンジニア、経営層などの幅広い職場でAIエージェントを活用しており、生成AIユースケース1,000件以上の実践知を蓄積しています。

迅速化と高品質化を実現する伴走支援

要件定義からテストまでの全工程においてAIをフル活用し、豊富な経験を持つグローバルのデジタルエンジニアリング人財との連携が可能です。さらに、日立のセキュアなAI環境で開発を行うことで、開発スピードの向上と成果物の高品質化を実現します。これらの取り組みにより、お客さまは、変革のスピードを加速しながら持続的な成長を実現することができます。

事例 / ユースケース

モダナイゼーションをリードする日立のスペシャリスト

モダナイゼーションストラテジスト

保田政輝

Masaki Yasuda

入社以来、保険・共済分野のお客さま向けシステムの企画・提案・開発に一貫して携わってきました。近年はメインフレームからのマイグレーション案件を中心に、大規模な契約管理システムのオープン化プロジェクトでプロジェクトマネージャーを務め、お客さまと二人三脚でモダナイゼーションを推進してきました。現在は、これまでに培った経験や知識を活かして、AIの活用推進に取り組んでいます。
今後も、エンタープライズモダナイゼーションの知見とAI活用の両輪で、お客さまのDX推進と変革を力強く支援していきます。
モダナイゼーションデータストラテジスト

中村憲吾

Kengo Nakamura

プロダクト開発業務を経て、通信・産業分野のシステム開発・導入に従事し、推進リーダーとして大規模基幹システムのモダナイゼーションをけん引してきました。
現在は産業・金融・電力分野において、データやAIを活用したDX推進やシステムマイグレーションを担当し、お客さまに伴走しながら、要件定義から運用まで一貫して業務変革を支援しています。
現場で培った知見と最新技術を融合し、モダナイゼーションの実現を通じて、お客さまの持続的な成長と競争力強化に貢献します。
モダナイゼーションアーキテクト

中村知倫

Tomonori Nakamura

金融分野の大規模モダナイゼーション案件において、開発プロセスの整備や開発効率化施策の立案・推進を経験してきました。その経験を生かし、モダナイゼーション効率化ソリューションの開発・適用をリードし、お客さまのシステム刷新における生産性向上や変革の推進に取り組んできました。
近年はさらに、AIを活用したモダナイゼーションプロセス改革やAI駆動開発を推進し、設計・開発・テスト工程の高度化と高速化に取り組んでいます。今後も、お客さまの変革に貢献できるよう挑戦していきます。