ITデジタル統括本部は、日立グループ全世界30万人以上のユーザーへ、ITソリューションを提供することで日立の成長を支えています。日立グループがグローバルレベルの社会イノベーションを実現するためには、グループ全体の経営をサポートする、ITの力が欠かせません。特に、最近はITによるイノベーションと新たな価値創造に期待が高まっており、IoT時代のイノベーションパートナーをめざす日立グループにおいて、データアナリティクスを活用し、グループ内の協創とシナジーを加速させ、事業を変革することが重要になっています。
私たちのミッションは、①日立がかかえる経営・事業・業務の課題やニーズを発見し、テクノロジーとデータを駆使して、課題解決や価値創造へ導くこと、②ITの高度化とデジタルトランスフォーメーションを全社推進し、全体最適な共通プラットフォームを提供することです。
そのため、各事業・各業務の課題を個別に把握しながらITソリューションを提供するアカウント対応がメインの部門と、ITソリューション・サービスの開発と運用がメインの部門に分かれ、相互に連携しながらITとデジタルの活用推進に取り組んでいます。
ITデジタル統括本部
概要
ITとデジタルの活用で日立の成長力と収益力を高め
社会イノベーションの実現に貢献する。
事業領域
ITデジタル統括本部と日立グループ
社内IT部門の組織構造
グループグローバル約700社(連結子会社)、従業員約30万人という巨大組織のITを統制しているITデジタル統括本部。各ビジネスユニットおよびグループ各社の独立性を尊重しながらも、ますます求められるITデジタル技術による事業成長への貢献とITコストの削減・セキュリティリスクへの対応を推進すべく、グループ全体を俯瞰した共通施策の実現も必要です。この事業セグメントごとの迅速な判断と、共通施策の実現を両立するため、日立グループのIT部門は、組織を2階層で構成しています。
具体的には、ITデジタル統括本部が日立グループ全体を統制し、それぞれのビジネスユニット・グループ会社のIT部門と連携し、施策を展開しています。
また、ヨーロッパ・アメリカ・中国・インド・シンガポールにIT統括責任者を設置し、グローバルなIT共通施策の実現を進めています。
主要5分野 事業領域
デジタルトランスフォーメーション推進
日立グループのデジタルトランスフォーメーションを推進し、事業競争力強化への貢献をめざしています。
＜主な領域・サービス＞
・データアナリティクス支援
・RPAサービスの提供
・IoT化支援
・Lumadaの社内環境整備
-
経営情報システムの設計・開発・運用
経営戦略上の意思決定に必要な高度な経営基幹システムの提供等を通じて、高付加価値・高効率なコーポレート業務に貢献すべく、各コーポレート部門の業務改革を支援しています。
グループ共通の基幹システム・ERPを設計・提供することで、日立グループの経営情報の見える化を推進し、経営・事業運営の支援を行っています。
＜主な領域・サービス＞
・経営基幹システム(財務、調達、営業、人財システム等) -
基盤プラットフォームサービスの企画、運用、提供
日立グループ共通プラットフォームに関するサービスの企画・運用・提供を通じて、日立グループの経営情報の見える化を推進し、経営・事業運営の支援を行っています。
＜主な領域・サービス＞
・日立グループ共通プラットフォーム(ERP・財務会計システム) -
グローバルITインフラの設計・構築・運用
日立グループのグローバルITインフラを、戦略から展開まで横断的にマネジメントしています。グローバルコミュニケーションを促進し、社員の多様な働き方を支えるITインフラを提供しています。
＜主な領域・サービス＞
・ネットワーク
・セキュリティ
・コラボレーションツール(メール、チャット、Web会議システム等)
・クライアントデバイス(PC、スマートデバイス、仮想環境等) -
ITソリューション提案・導入支援
ここでは、日立製作所の各ビジネスユニットやグループ各社の特徴やそれぞれの課題に合わせ、ITデジタル統括本部が持っているさまざまなソリューションを提案・導入支援していきます。
ITデジタル統括本部の顔としてフロントに立ち、ユーザーと最も近い立場で業務を行うため、「アカウントSE」と呼ばれる部門です。
職種紹介
社内IT・セキュリティ (システムエンジニア)
ITデジタル統括本部には、大別して以下5つの領域があります。
選考参加前に希望領域をお聞きし、入社後配属時の参考情報とさせていただきます。
・デジタルトランスフォーメーション推進
・経営情報システムの設計、開発、運用
・基盤プラットフォームサービスの企画、運用、提供
・グローバルITインフラの設計、構築、運用
・ITソリューション提案、導入支援
特長的な技術
最新ITテクノロジーに常に目を向け、それらを積極的に活用することで、ITインフラの俊敏性・効率性・堅ろう性を高めるとともに、企業変革とグローバル事業拡大に貢献します。
2024日立グループIT中期計画では、5分野に着目し、日立グループでの適用検討を推進しています。
また、生成AIなどの注目すべき最新ITテクノロジーに対して、リスクを踏まえた業務への活用を検討しています。
① IT for Sustainability
環境データの集約・可視化の促進やCO2排出量が少ないデバイスやサービスの導入により、日立グループのカーボンニュートラル実現を支えるITサービスを提供します。
クラウド化を推進するとともに、日立全体としての使用電力量削減の可視化を進めています。
② Work-style Transformation
グローバル協業の促進と従業員エンゲージメントの向上を実現するために、次世代の働き方改革とオペレーション改革によるQoL向上をめざします。
2023年度では、問い合わせの自動化、コミュニケーションデータからのエンゲージメント分析などに取り組んでいます。
③ Democratization of DX
一般従業員によるデジタルリテラシー向上を促す基盤環境の構築と人財育成を通して、DXの民主化による従業員一人ひとりのエンパワーメントを実現します。
従業員がDXを進めるための基盤・ツールの展開と人財育成を推進しています。
④ Edge & Cloud Computing
「クラウドファースト」と「アセットライト」を前提に、ハイブリッドクラウドやエッジの活用など、先端技術の迅速な適用を進めます。
生産・製造、研究・開発環境からクラウドリソースをセキュアに活用できるIT環境/サービスの提供を推進しています。
⑤ Trust & Resiliency
ゼロトラストをベースとしたサイバー攻撃への自動対処や、セキュリティ運用の自動化により、安心・安全なデータ流通を支えるセキュリティプラットフォームを提供します。
トピックス
生成AIの活用
日立は業務の品質と生産性の向上をめざし、最新ITテクノロジーである生成AIの活用を推進しています。
生成AIの活用は業務を劇的に変える可能性がある一方で、情報流出・漏えいなどのリスクが想定されます。そのため、日立では生成AIの仕様を理解し、社内規程の下に申請・承認の手続きを経たうえで利用するように周知徹底しています。
さらに、生成AIの専門家とビジネス部門が集結し活用を推進するCoE活動に参画し、生成AI活用による社内業務の品質と生産性の向上に貢献していきます。
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