複雑性とボラティリティの時代において、より明るい未来のための技術とソリューションを提供できるよう、AI/アナリティクスを用いた実世界から洞察を求めます。ソート・リーダ、キー・ステイクホルダなどと得た知見を、どのように社会の価値となるよう活用できるかを議論します。
日立の強みであるIT×OT×プロダクトの知見を活かし、AI技術で実世界の課題解決に挑戦している研究者の取り組みを紹介します。
研究・デザインのやりがい、苦労話、今後の夢・・・
日立の研究者・デザイナーが、自らが取り組んだ内容と今後の夢について語ります。
研究者やデザイナーと、政府、自治体、企業、地域住民、アカデミアなど社内外のさまざまな知と感性をかけあわせ、大きな価値を生み出す取り組みを紹介します。
日立は、世界中のお客さま、パートナー、大学関係者と協力し、先進技術やトータルソリューションを協創することで、社会や組織が抱える課題の解決に向けて、全ての人にとってよりよい未来をめざします。
日立製作所は、2022年4月に「2024中期経営計画（以下、2024中計）」を発表。今後の方針の一つとして「イノベーションのための先行投資」が示され、先端研究開発に3年間で1,000億円を費やしていく方針だ。
日立のイノベーションとはどのようなものかを、鈴木教洋CTO（最高技術責任者）兼研究開発グループ長が語る。
（ 日立製作所 社会イノベーションサイトへ）
技術の進化がますます加速し、デジタライゼーションを通じて社会や産業の仕組みは目まぐるしい変化を続けている。新型コロナウイルスの出現によってこれまでの常識や慣習が変化を余儀なくされる中、従来とは異なる価値が注目を集めるニューノーマルの時代が到来しつつある。 ニューノーマル下でイノベーションを創出し、持続的な成長を実現するために、企業経営には何が求められているのか。(日立評論、vol.103、No.2、2021)
今回のテーマは「再生医療」。日立は2002年からこの研究に取り組んでおり、2017年には研究の拠点を神戸医療産業都市に移し、日立神戸ラボとして活動を開始。パートナー企業や共同研究機関などと切磋琢磨しながらオープンイノベーションの形で研究開発を進めている。日立神戸ラボ長の武田志津技師長が語る日立の「再生医療」とは。
「超スマート社会」へ向けて、日立製作所はAIとデータ活用に積極的に取り組んでいる。日立のAI研究の第一人者である矢野和男・研究開発グループ技師長が、AIを活用した、21世紀にふさわしい働きがいのある社会、そして幸福（ハピネス）のあり方を語る。
