地球環境のために
日立は、重要な社会課題である環境課題の解決に事業を通じて貢献していくために、長期的視点に立った環境経営を推進しています。
日立の取り組み
環境ビジョン、環境長期目標「日立環境イノベーション2050」を定め、グループ全体の環境活動を推進しています。
2050年度
ネットゼロ
高効率な製品、イノベーティブなサービス、および将来の技術でバリューチェーンを脱炭素化
2050年度
サーキュラートランス
フォーメーション
ビジネスのエコシステムを進化させ、モノやコトのライフサイクル全体における価値を最大化
2050年度
ネイチャーレジリエンス
社会インフラに対する責任あるパートナーとして、自然資本へのインパクトと自然災害の影響を最小限に抑え、迅速に回復
2023年度実績
CO2排出削減計画
2023年度は自動車部品系会社が非連結化したため、大幅に減少しています
日立は、バリューチェーンでのCO2排出量削減のため、環境負荷の低い製品・サービスを提供することでお客さまと社会の脱炭素化に貢献していきます。そして、グリーンに寄与する事業を成長させ、ステークホルダーとの協創を通じて社会全体の脱炭素化に貢献していきます。
グローバル規模の社会課題の解決に貢献すべく、国際的なイニシアティブや団体に積極的に参画し、グローバル企業としての役割を果たしていきます。詳細は、サステナビリティ・リーダーシップページをご覧ください。
日立は持続可能な未来に向けて、
さらなる成長を続けていきます
サーキュラーエコノミー
持続可能な社会の実現をめざすため、循環経済（サーキュラーエコノミー）への移行が求められています。
日立は、お客さまや社会とともに事業活動を通じて、資源・水循環型社会の構築に貢献していきます。
循環型経済（サーキュラーエコノミー）移行の考え方
製品設計における変革
日立では、環境配慮設計やライフサイクルアセスメント等を導入し、製品開発を行っています。それにより、部品の標準化や長寿命化、再生材活用、リサイクル容易化設計を図り廃棄物を削減していきます。
製造過程における変革
日立は需給の把握による製品・部品の製造量の最適化や、設計ペーパーレス化、梱包材使用量削減、品質向上による不良品削減、化学物質削減などの施策事例を部門間で共有しながら取り組みを推進しています。
さらに、埋立廃棄物ゼロ達成事業所数とプラスチック廃棄物有効利用率については具体的な目標を設定し、特に埋立廃棄物ゼロ達成に向けては、すべての製造事業所を対象に活動を進めています。
ビジネスモデルによる変革
「モノからコト」へ、あるいは「所有から利用」へと変化する社会に対応するために、リース、従量課金制、サブスクリプション、シェアリングモデルなど、資源や資産の有効活用を推進します。また、バリューチェーンを通じてステークホルダーと協創し、使用済み製品を回収し、再販やリペアパーツ、リサイクルへの活用を検討することで、可能な限り資源や資産を有効に活用できるよう工夫を重ねていきます。
自然資本への影響評価
気候変動については脱炭素社会に向けての取り組みを促進し、都市域大気汚染、資源消費については、影響評価に調達原材料のインパクト評価が現れてきている現状を考慮して、高度循環社会の実現を視野に入れた取り組みを加速させていきます。
化学物質の管理と削減
日立は、都市域大気汚染の原因の一つである揮発性有機化合物（VOC）をはじめとする化学物質の管理と削減には、大気・水環境への汚染物質排出を抑制するだけでなく、その使用量を適正に管理することが、自然資本へのインパクト最小化のために重要であると考えています。こうした考えのもと、日立では、製品の設計・開発から、調達、製造、品質保証、出荷までの各段階で化学物質を管理しています。
生態系の保全の取り組み
日立は、事業活動による自然資本への負荷（負のインパクト）の低減と、自然保護に関する社会貢献活動や生態系保全に貢献できる製品・サービスの提供（正のインパクト）を通じて、2050年度までに自然資本へのインパクトを最小化することをめざしています。
