【事例】株式会社ダイエー

「課題は大きく3つありました。1つ目は、インフラとしてのEDIシステムの老朽化で、今後のメンテナンスやサポート面を考えればインフラの刷新は大きなテーマでした。2つ目は、これまでのEDIの通信速度の遅さです。場合によっては1回の発注データの送信に数時間もかかることがあり、スムーズな業務遂行を妨げていました。そして3つ目の課題が、例えば大きな商品マスタや画像データなどを卸さまと交換する際に、その形式などを標準化できないことでした」と語るのは、システム推進管理部部長の橘川貴文氏です。
こうした従来型EDIの課題を解決する切り札と期待されたのが、経済産業省主導で作成された新たな業界標準EDI「流通BMS」。ダイエーとともにその実証プロジェクトに参画した日立は、そこで得られた豊富なノウハウを「REDISuite」に凝縮。ダイエーの流通BMSへの移行から、実際の運用までをサポートすることになりました。

流通BMSを導入したダイエーでは、その稼働からほどなく、目に見える効果が表れ始めました。
システム企画部課長の中村彰男氏は、「これまで1時間ほどかかった受信時間が1/20の3分ほどで受信できるようになったため、センターへの持ち込み時間が早くなり、センターでの確実な仕分け作業で誤配などがなくなりつつあります」と通信速度の向上による効果を実感しているといいます。

一方、「従来、伝票を伴っていたEDIから一気に伝票レスのEDIに切り替えることができ、取引先と交換していた年間700万枚ほどの伝票を一気になくすことができました」と語るのは、システム推進管理部MD・SCMシステム推進課課長の小川芳則氏。
さらに、システム推進管理部コーポレート・店舗システム推進課課長の笠井洋文氏は続けます。「最大手の取引先がデータの受信に最大5〜6時間もかかっており、前々から課題として相談を受けていました。そこで流通BMSをインフラとして利用したデータ送信に切り替えたところ、ほんの数分で終わるようになり、午後にならないと始められなかった業務を午前中からスタートできるようになったそうです」。
このように、流通BMSの導入はダイエーやその取引先に、さまざまなかたちで業務の効率化をもたらしました。