個に寄り添った人財育成と管理を実現

• 株式会社ニチレイロジグループ本社。国内No.1の低温物流網と全国を網羅する輸配送ネットワーク、社員一人一人の専門知識と新しい発想提案力が特徴。日本全国に物流センター80拠点を持ち、海外事業も含め15000人を超える企業。
• 2005年に株式会社ニチレイより低温物流事業の独立、幅広いお客さまにその価値を提供する。
  「選ばれ続ける仕事」をブランドスローガンとし、「保管型物流センター」「通過型物流センター」など多様なサービスを提供する。サービスの中では流通・保管・配送など多様な職場/チームとキャリアが存在する。
• ES調査を元にしたきめ細やかな現場フィードバックを実施してきたが、「配送員の人手不足」や「荷主と物流事業者の新たな関係」など会社としての取り組みが不可欠。個人と会社のことを考えて、自らの仕事環境の変革に取り組むという観点から、人財育成・管理について更にステップアップするべく検討に着手した。

めざすもの

従業員が自ら仕事を改善・改革できるような環境にむけ、人財を見える化することで、個に寄り添った人財育成と管理を実現する

効果

• 自ら職場を改善していく風土・意識が醸成
• 多様な現場にあった各現場ごとの生産性が向上
• 多様な人財の分析精度が向上

職場環境と施策概要

働きがいのある職場環境を発展させ、個々に合った多様なキャリア・人財育成を目的とし、テクノロジーを活用し、「人財の見える化」を進める。見える化した情報を元に従業員が自ら仕事を考えられる職場環境とそのための育成・管理を実現する。

ES調査とフィードバック

• 職場、仕事などの働く環境から仕事内容、キャリアなど幅広いES調査を実施
• 多様な職場/チーム単位のフィードバックを行い、各人の思いを共有し、各人の気づきを誘導
• 他職場/チームが実施している好例を参考用に展開

フィードバックによる現場活動

• 職場/チームでの話合いの機会を作り、各人の気づきアクション検討シートにまとめ、チーム/各人が自ら改善
• 仕組みとプロセスを見直し

多様なキャリア人財育成の実現

• 生産性や多様性を分析し、「人財の見える化」を実現
• 現場改革により生産性を向上し、各人の時間創出
• 「人財の見える化」を元にした個に寄り添った育成
• 「人財の見える化」を元にした人員配置

関連ソリューション

• 日立人財データ分析ソリューション