エンジニアリング事例：複数センターの再編・統合、省人化の推進

お客さまにおけるプロジェクト推進上の課題：

複数部門にまたがるプロジェクトで、根拠に基づく実現可能な検討と調整を行い、新センターの稼働を実現する。

日立の支援内容：

物量データ分析、および構築経験に基づく基本構想エンジニアリングを実施。
（実現方式具体化〜投資判断をコンサル）
大規模プロジェクトの稼働経験をもとに、マルチベンダーで設備選択を行い、IT(WMS,WCS)を含めて、全体を取り纏め、構想検討から構築・稼働まで一貫したサポートを実施。