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Hitachi

環境、タレントマネジメント

IT部門では、日立グループ全体のESG施策と連携し、環境負荷軽減の課題解決に積極的に取り組んでいます。
また、ITリソースの再配置、人財育成、多様な人財の確保などを加速し、IT人財のグローバル化を進めています。

日立グループ全体でのDX※1推進、事業成長の加速に貢献するため、IT部門は、DXの方針・戦略の策定/推進、ノウハウ/共通プラットフォーム/サービスの提供、デジタル人財の育成の役割を担います。

グループ内におけるIT部門の有機的連携の促進

日立グループでは、デジタルを活用/駆使したDXによる社内業務改革や事業構造変革を進めています。この活動を通して、日立グループのIT・DX戦略の策定/推進、デジタル経営基盤の整備、IT・DXノウハウのCoE※2化を図るとともに、グローバル共通のITサービス・ソリューションを提供します。
コーポレートの改革推進部門とIT部門が連携し、トップダウンで全社的なDX推進を図ります。
これと並行して、事業部門の課題・ニーズに対しては、基盤提供/分析支援/人財育成などをIT部門がサポートし、ボトムアップでのDX促進に貢献しています。
また、社内DXの推進を通して培ったDXに対する知見・ノウハウをLumada※3に蓄積し、お客さまやパートナーと共有・協創することで、社会に価値を提供していきます。

デジタル人財の育成

日立グループ全体のDX促進を担うデジタル人財を確保すべく、グローバルでのIT・DX人財マネジメントに取り組んでいます。教育体系の構築や、認定制度によるスペシャリスト育成など、デジタル人財育成の強化に努めています。
また、DX推進に必要な知識・スキルを、全従業員が恒常的に向上していけるよう、さまざまな情報発信、研修やe-Learning、現場の課題・データ持ち込み型実践研修、社内コミュニティ活動など、多面的な施策を展開しています。

※1
DX: Digital transformation
※2
CoE: Center of Excellence
※3
Lumada: お客さまのデータから価値を創出し、デジタルイノベーションを加速するための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション/サービス/テクノロジーの総称
※4
ERP: Enterprise Resource Planning
※5
BU: ビジネスユニット