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サイバーインシデント対応
BCPコンサルティング

お客さまのサイバーセキュリティリスクに対し、事業・業務、
危機管理、およびシステム視点から事業継続計画の策定をご支援し、
レジリエンスの強化をはかります。

お客さまの事業継続計画：BCP(Business Continuity Plan)の策定を支援

お客さまの事業の継続、および迅速な復旧を可能にするため、サイバーインシデントへの適切な対応、IT・OTシステムの技術的対応の向上、連携できる体制づくりを支援します。
「取引先からBCPの問い合わせや策定要請がきている」、「自然災害やパンデミックのBCPはあるが、サイバーインシデントは想定していない」、「自社の事業が、国の重要インフラ分野(＊)に該当している」などのお客さまにお勧めします。

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14分野 : 情報通信、金融、航空、空港、鉄道、電力、ガス、政府・行政サービス、医療、水道、物流、化学、クレジット、石油

サイバーインシデント対応BCPコンサルティングの全体工程

  1. 事業影響度分析

    • 優先事業
    • 許容停止時間

  2. リスクアセスメント

    • 優先事業を脅かすサイバーインシデント
    • 要対策資源(システム)

  3. 事業継続戦略策定

    • 目標復旧時間
    • 事業継続に向けた対応(事業・業務継続、システム復旧、インシデント対応)

  4. 事業継続計画策定

    • 発動・解除基準とプロセス
    • 事業継続のプロセス(事業・業務継続、システム復旧、インシデント対応)

特長

日立社内実績に基づくご支援

日立社内実績で得た知見やノウハウを基に、お客さまの現状に即した、現実的な事業継続計画の策定をトータルにご支援します。

規格やガイドへの対応

ISO 22301:2019などの国際規格・ガイドに対応した支援も可能です。

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ISO : International Organization for Standardization

さまざまなリスクでの知見・ノウハウの活用

自然災害やパンデミック対応のBCPコンサルティングで得た知見、ノウハウをサイバーインシデント対応BCPにも活用します。