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Hitachi

CASE STUDY

金属加工の生産計画

事例概要

"なるべく"や"できるだけ"などの曖昧な表現が多い金属加工の生産計画。曖昧さを考慮した計画を立案し、工程ごとの生産量を最適化することで、計画の精度向上と担当者の作業負荷低減を実現しました。

計画業務の課題

  • 立案手順の定量化が困難であったり、曖昧性が多かったりするため、スケジューラーが適用できない。
  • 計画ノウハウも変化するため、明文化が困難。

導入効果

曖昧な表現の制約条件を考慮した計画立案自動化を実現。
従来よりも長期間の計画が即座に立案可能に。

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