企業の経営に関わる要素にはいくつかのものがありますが、その中でも私は「人」に興味を感じていました。それが、大学で人的資源管理論を専攻した理由ですね。まさに人事という職種に直接つながるような分野で、就活でも人事職を軸にしようと考えました。そこで夏のインターンを調べたのですが、人事職そのものをプログラムにしたものは意外に少ない。日立のインターンが唯一といってもよいほど。その他にもいろいろな業界を見てみたいと思い、商社や金融などの短期インターンにも参加しました。けれども、2週間という日立のインターンがものすごく魅力的だったので、インターンの後は就活もほぼ日立だけに絞り込みました。

インターンでは、日立本社の新卒採用チームに席を置き、テーマを与えられて2週間のワークを行いました。日立が新卒採用を進めていくにあたって、日立に関心を抱く「母集団」をいかに増やすかがテーマでした。そのテーマに取り組む最中にも、他部署の人事担当者との打ち合わせに参加したり、採用ホームページ改善に関する意見を求めていただいたり、さまざまな実務を体験しました。
インターン初日、私はすごく緊張して職場に出向きました。その緊張がよほど顔に表れていたのでしょうね、課長が「お茶でも飲みましょう」とカフェに誘ってくれて、いろいろな雑談をして和ませてくれました。もしも自分が入社して新入社員として出社した時も、きっとみんなこんな風に迎え入れてくれるんだろうなと実感しましたね。

日立の人事部門は常に前向きのマインドを大切にしていることにも魅力を感じました。インターンで先輩社員が話してくれたことがとても印象的でした。「日立が新しい人事制度にチャレンジすると、それが経済新聞の記事になり、日本のさまざまな会社の人事に影響を及ぼすことになる。つまり、日本企業の人事制度そのものの改革にもつながると考えている」。インターンの中で触れた、人事としてのそうした前向きな姿勢や、インターンで得たさまざまな経験から、「目の前の人を幸せにしたい、その人を幸せにすることで組織を幸せに、さらには世の中を幸せにしたい」という、人事職としての自分なりの軸を形成することができました。
そして私は日立に入社して、現在はディフェンスシステム事業部で人事関連業務に携わっています。もちろん現場での業務は泥臭いこともあって凹むこともありますが、インターンの時に得た軸を思い出し、目線を高くして仕事に取り組んでいます。

日立のインターンは長期のため、学生の皆さんの中には「タイパがよくない」と考える人がいるかもしれませんね。2週間という期間があれば、単純に計算して2日間のインターンに7回参加できるわけですから。けれども、日立の長期インターンはとても魅力的で、関心のある業種や職種を深掘りできますし、自分自身がやりたいことを見つけることができます。私の時は、参加したインターン生は私一人だけで、それを考えると、日立としてもコストパフォーマンスはけっしてよくないはず。それだけ日立は真摯にインターンのことを考えているわけですね。とても価値のあるインターンだと思いますので、ぜひチャレンジしてみてください。