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日立ワークスタイル変革ソリューション

日立人財データ分析ソリューション

人と企業の持続可能な成長に向けて、人事部門は人財データをどう生かし組織をどう活性化させるか

意識に着目したサーベイ→一人ひとりの価値を最大化し、業績の向上へ 人財データのか活用→サーベイの結果とさまざまなデータを組み合わせた分析で人事施策を高度化 意識に着目したサーベイ→一人ひとりの価値を最大化し、業績の向上へ 人財データのか活用→サーベイの結果とさまざまなデータを組み合わせた分析で人事施策を高度化

HRテクロノジー(Human Resource Technology)を活用し培った日立のノウハウでお客さまとの協創をめざします。

このようなお悩みはありませんか?

  • 人的資本の価値向上につながる取り組みを検討したい
  • 人的KPIの設定・開示に活用できるデータが必要
  • 個人のエンゲージメントを高める具体策がわからない
  • 若手従業員の定着率を高めたい
  • 勘と経験からデータ活用の施策立案へシフトしたい
  • 働き方改革の施策は行っているが本当に効果があるのか不安

テレワークが中心の働き方となった今、
このようなお悩みは出てきていませんか?

  • 離れた拠点で業務している従業員の不安・不満を知りたい
  • 社会環境が大きく変わる中、エンゲージメントやモチベーションを高める手助けができないか
  • 帰属意識が薄れ、離職につながらないか心配

詳細はこちら

日立人財データ分析ソリューションで解決しませんか?

日立人財データ分析ソリューションは、従業員一人ひとりの生産性(働く意識)と配置配属へのフィット感を見える化し、人事関連の各施策への活用をサポートします。

  • 「生産性の意識」と「配置配属のフィット感」
    個人の意識を見える化し、質の高いコミュニケーション(1on1ミーティング)を可能にします。
  • お客さま課題に対し、サーベイ結果を中心にしたデータ分析にもとづきお客さまの施策立案を支援します。
  • 定期的にサーベイを実施することで、対策の効果が可視化できます。

なぜ日立は開発に取り組んだのか、日立でどのように活用されているのかご覧ください。

一人ひとりに寄り添う人事
〜人と組織をデータで見える化〜

生産性に対する意識を見える化し、一人ひとりに寄り添う施策を実施。
従業員の意識が変わり、行動が変わる。

Youtubeで見る (3分44秒)

一人ひとりに寄り添う人事 〜人と組織をデータで見える化〜

日立人財データ分析ソリューション
〜生産性サーベイ・配置配属サーベイのご紹介〜

生産性サーベイ、配置配属サーベイとは何か?
どのような因子で構成されているのか?簡単にご紹介しています。

Youtubeで見る (7分)

日立人財データ分析ソリューション 〜生産性サーベイ・配置配属サーベイのご紹介〜

お客さまのご要望に応じて選択可能な2つのモデル

  • ステップ1〜ステップ3 施策検討支援が必要な場合
    モデル1 : コンサルティングパートナーと連携したモデル(2022年度1Q販売予定)

    施策支援や課題抽出といったコンサルティングが必要な場合は、当社提携のコンサルティングパートナーと連携して対応いたします。
  • ステップ1〜ステップ2 課題が明確な場合
    モデル2 : 日立のテンプレート適用モデル(2022年度3Q販売予定)

    お客さまの課題が明確な場合は、当社のノウハウをテンプレート化した手法で作成したサーベイ結果の報告書をご提供いたします。

2022年度1Qよりお客さまのご要望に応じて選択可能な2つのモデルで販売いたします。
試行やアライアンスは個別にお問い合わせください。

ソリューションの特長

1

筑波大学の学術指導のもとに日立が開発したサーベイ

従業員個人にフォーカスし、個人の集合体としての組織の状態を見える化します。

意識を見える化するサーベイとは?詳しくはこちらか

2

多様な人財に対して個の意識から組織開発へ

画一的な施策ではなく、多様な人財の個の意識に寄り添うことで、適切な組織開発を可能にします。

3

お客さま課題に対してサーベイ結果を中心にした分析により施策立案を支援

エンゲージメントや定着化を高めたいといった課題に対してサーベイ結果を中心に分析を深め、施策立案を支援します。

4

継続的なサーベイ実施により施策効果の検証が可能に

組織の課題解決のためには、個人の意識と行動を変えることが必要です。施策効果を検証しPDCAを回していくことを支援します。

ソリューション導入の効果

1 on 1 ミーティングの質を向上

サーベイの結果をもとに、効果的な面談ができるようになります。

上司と部下の意識のギャップを解消

同じデータを見てコミュニケーションをとれるようになり、より良い職場づくりが可能になります。

効果を継続的に観測

サーベイの定期的な実施やほかのデータと掛け合わせて分析することで、従業員の意識や職場が良くなったかどうかを継続的に観測できます。

ピックアップ

私自身の1on1 with 日立人財データ分析ソリューション事例

ESサーベイやエンゲージメントサーベイなど従業員アンケートは色々ありますが、その結果を活用できていますか?
サーベイ結果の活用事例として、情報・通信システム部門に所属しているマネージャーの声をご紹介。部下との1on1、上司との1on1に日立人財データ分析ソリューションのレポートをどのように活用しているのか。その効果とは?
実践事例から考える「1on1ミーティング推進の課題とポイント」についても、動画で具体的に紹介していますので、ぜひご覧ください。

詳細はこちら

導入事例

コロナ禍でも「個」に寄り添う効果的な施策展開を軌道に乗せることに成功

株式会社 日立ICTビジネスサービス様

株式会社 日立ICTビジネスサービス様は、事業ポートフォリオの転換を契機に新たな事業戦略の浸透や教育プログラムの改善に向けた従業員の意識を把握するため、日立人財データ分析ソリューションを導入。客観的なデータ分析に基づいた1on1ミーティングの実践により、コロナ禍でも「個」に寄り添う効果的な施策展開を軌道に乗せることに成功しました。

客観的なデータ分析に基づいた効果的な施策展開で「個」に寄り添う

株式会社 日立社会情報サービス様

株式会社 日立社会情報サービス様は、人財戦略の一環として、従業員が持つスキルや能力を最大限に生かすタレントマネジメントに注力するために、日立人財データ分析ソリューションを導入。「個」に寄り添う人財マネジメントで、従業員がいきいきと働ける環境づくりをめざしています。

資料で詳しく紹介しています

若手社員がやりがいを持っていきいきと働き、活躍できる職場に人財配置でのフィット感をデータで可視化

株式会社 日立物流様

株式会社 日立物流様は、グローバルな競争力の強化に向けた人財マネジメントを構築するため、日立人財データ分析ソリューションを導入。若手社員を中心とした配置配属の“フィット感”をデータで可視化し、個人の意識に寄り添った人事施策の立案やキャリアプランをめざしています。

資料で詳しく紹介しています

ソリューションご利用の流れ

ソリューションの期間は、1回のサーベイにつき、ご発注から報告会まで約3か月〜6か月*が目安です。

お見積り・ご発注→プランニング→サーベイ実施準備→サーベイ実施→データ分析→報告会まで3か月から6か月

*
データ分析での、データ量・分析方法によって期間が変動します。

価格

名称概要価格
日立人財データ分析ソリューション
  • 対象組織の従業員に対して「生産性」と「配置配属」のサーベイにご回答いただき、個人に対して「個人向け報告書」、組織向けに「組織向け報告書」をご提供します。
  • これらのサーベイ結果を分析することにより、お客さまの課題に対して解決の方向性と施策策定をご支援し、「個別報告書」をご提供します。
個別見積もり

HRテクノロジー大賞受賞

経済産業省後援のHRテクロノジー大賞を受賞しました。

2018年 大賞

サーベイで得た個人の意識とさまざまな人事・行動データを分析することで、一人ひとりの行動変革を促す課題抽出を行い、効果的かつ効率的な、より精度の高い人事施策の実行へとつなぐ取り組みが評価されました。

詳細はこちら

2018 HR TECHNOLOGY AWARDS

関連情報

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日立人財データ分析ソリューション -Withコロナ時代 個人と組織の課題にHRはどう向き合うのか-
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従業員エンゲージメント、タレントマネジメント、ジョブ型人事へのシフトなど、働き方改革やデジタル化の進展に加え、新型コロナウイルスの感染拡大により、企業の人財マネジメントにおけるデータ活用の重要性が一段と高まってきている。これからの時代、企業人事はどんなデータを、どのように活用していけばいいのだろうか。パーソル総合研究所、日立ソリューションズ、日立製作所の3者に話をうかがった。
*本インタビュー記事の閲覧(資料のダウンロード)には個人情報の入力が必要です。

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フローティングバナー_「ニューノーマルな働き方協創コミュニティ」活動レポート