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Hitachi

組織の目的達成と個人の働き方を両立する
最適な人財配置を実現

公共機関

業種
その他
業種領域
要員シフト

課題背景

  • 新卒者の配属先を決定するためには、本人の能力・適性、配属希望、職場のニーズなどさまざまな要素を考慮する必要がある
  • 従来は人事担当者が属人的なノウハウに基づき手作業で配置を決めていたため時間と労力がかかっていた
  • 配属案を客観的に評価しにくいことから、最終決定にも時間を要していた

成果

  • 能力・適性と職場のニーズがマッチし、配属希望のバランスも取れた配置案を人手で行うよりも短時間で立案可能
  • ニーズとのマッチ度や配属希望の充足度などを指標化して示すことで、配置結果をわかりやすく説明

ソリューション導入のポイント

  • これまで曖昧だった配置に関する制約条件、評価指標を数式化して最適化モデルに組み込むことで人財配置のデジタル化を実現
  • 評価指標の優先度を変えて最適化を行うことで、観点が異なる複数パターンの配置案を立案

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