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Hitachi

医薬の生産計画最適化

医薬メーカー

業種
製造
業種領域
生産

課題背景

  • 工場間における組織風土の違いや、それぞれの製造作業の特殊性により工場単位の管理となっており、全拠点を統括した生産管理ができていない
  • 計画業務が熟練者に依存しており、担当者の高齢化による将来の人員確保の不安がある
  • 計画立案・調整の負荷が大きく、シミュレーションができていない

成果

  • 生産計画の自動立案が可能となり、また、共通システムとして複数工場の生産計画業務に適用できる見込みが立った

ソリューション導入のポイント

  • 数理最適化エンジンにより、短時間で安定した精度の計画見直しが可能

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