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需要変動に対する供給計画立案
化学メーカー
課題背景
- 拠点、サプライチェーン内取扱品目、日々の需要、輸送、在庫、制約条件に係る制約条件に対して、短期的需要変動に対する生産、安全在庫、調達の計画を算出して過剰在庫や欠品の回避が必要
成果
- 材料調達から商品の製造、販売までを個別の実績データや業務ヒアリングをもとに、サプライチェーン(生産工程含む)をモデル化
- 作業者の経験と勘で生産計画・設備計画を作成していたが、さまざまな制約条件を精緻に加味した計画を立案
ソリューション導入のポイント
- プロセス系製造業に特有の制約(バッチ生産や中間体など)を考慮した生産計画の立案を検討
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