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AI活用によって属人化を解消するとともに
コストメリットのある計画を立案
容器メーカー
課題背景
- 制約条件が複雑すぎて長年携わった本社SCM管理部（生産担当）と工場SCM管理部が経験をもとに計画立案を実施していた
- 後継者育成に時間がかかり、ローテーションするのも難しい状況であった
- 本社SCM管理部（生産担当）は工場SCM管理部と本社SCM管理部（得意先担当）の間に挟まれ調整負荷も高い状況であった
成果
- 日本全国にある工場、得意先に対して複雑な制約条件を遵守したうえでコストメリットが大きくなる最適な生産配分・生産順序を実現
- AIも人と同等の計画立案が可能であり、属人化を解消
ソリューション導入のポイント
- 年間計画・月間計画・週間計画といった各計画に合わせた立案粒度でのAIモデルを実現
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