家電メーカー
近年、家電メーカーは、ますます競争が激しくなっている市場環境やコロナ禍においても成長を続けるEC市場に対応するため、注文情報や在庫状況に応じて、オンデマンドに商品の生産や輸送が行える柔軟なサプライチェーンの実現が求められています。しかし、さまざまなステークホルダーが関与するサプライチェーンは非常に複雑で、単純に倉庫、物流、販売などのプロセスからデータを抽出し、統合するだけでは意味のある分析を行うことはできません。
そこで、それぞれのプロセスにおける業務内容やデータの定義などの業務ロジックをモデル化し、必要なデータを紐づけることでサプライチェーン全体を可視化するデジタルツイン環境を構築することが重要です。
日立は、幅広い事業領域で社内のサプライチェーン改革を進める過程で、サプライチェーンをデジタル空間上に再現するために必要な業務ロジックのモデル化やAI など分析技術のノウハウを蓄積してきました。日立は、標準的な業務ロジックに加えて、家電業界の特徴を考慮した特有の業務ロジックを組み合わせることで、サイバー空間上に生産から物流、販売までのサプライチェーン全体のデジタルツインを構築。管理する工場、物流倉庫、量販店倉庫から、日々変化する生産量や在庫状況などのデータを収集し、デジタルツイン上でシミュレーションを行うことで、販売店の受注状況や工場の生産状況を考慮した最適な生産計画、在庫計画、輸送計画の自動立案を実現しました。
