おしえて！Ｑ＆Ａ

社員一人ひとりのチャレンジ意欲を活かして各事業部門の新規事業、重点事業を活性化するために、社員自ら応募できる「グループ公募」を実施しています（グループ会社の一部も参加）。
また、自ら希望する職場に直接異動を申請することができる「ＦＡ制度」を導入しており、人材の活性化とチャレンジする気風の醸成を図っています。

日立では、性別を意識しない人材活用（ジェンダー・フリー）と、プロとして納得できる仕事をしながら家庭を両立させていこうとする社員が働きやすい環境の整備（ファミリー・フレンドリー）に取り組んでいます。
制度の充実を図っているだけでなく、情報面でのサポートや福利施設の設置支援など、常に先進的な取り組みを行っています。

「技術の日立」として技術革新に力を注ぐ日立では、1999年からフェロー制度も実施しています。
現在のフェローは５名。
電子線フォログラフィーの研究者、ＤＲＡＭ分野の研究開発者、東洋経済誌の「ノーベル賞を狙える会社」特集でも紹介された遺伝子情報を高速解析する技術の開発者など、世界に冠たる技術者が数多くいます。

日立では、福利厚生施策の一環として、カフェテリアプランを導入しています。
これは、あらかじめ会社が用意した福利厚生メニューを、社員一人ひとりが一定の持ち点の範囲内で個々のニーズにあわせて自由に選択して利用することができる仕組みです。
また、ホテルや各種施設などを割安な会員価格で利用できる福利厚生充実プランや自己啓発・自己投資への支援を目的としたポイント加算であるポジティブ・ユース・ポイントなどもあります。

日立では、実力・成果主義の観点から、退職金や年金にも毎期の成果・貢献度を反映する仕組みにしています。
また、いち早く確定拠出年金（日本版401K）を導入し、雇用の流動化や社員の多様な資金ニーズに対応できるよう退職金前払いも選択可能としています。