図2：多様なアプローチで社員の意識を変える

ワークスタイル変革を推進する上では、現場の社員の意識を変えていくことも重要なポイントとなる。日立では各種セミナーを実施し、具体的な取り組みを実践する月間を定め、社員の意識改革を促進している