人財エンゲージメントを高めるIT
多様な働き方が主流になるニューノーマル時代において、従業員一人ひとりがパフォーマンスを最大化するにはどうすればよいのか。
日立は、グループ30万人のテレワーク実践から得たノウハウを結集し、多様な従業員のニーズにお応えします。
多様な働き方が主流になるニューノーマルにおいて、従業員のパフォーマンスを向上するには、従業員一人ひとりの精神的なケアが重要です。
どのように質の高いコミュニケーションを実施し、従業員のケアをすればよいでしょうか。
非対面でも従業員一人ひとりの考えを知り、具体的な施策を立てたい
1on1を施策しても、離職者が減らない理由ってなんだろう…?一人ひとりが納得してイキイキと働ける職場にしたい。気軽に相談できる専門家のサポートが欲しいな…
1on1のやり方が
マネージャーに属人化している…
1on1施策結果の管理が煩雑になっており、「適切な配置・配属につなげられていないのでは」と幹部から指摘を受けてしまった…
子育て世代、介護世代など
勤務形態が多様化してきているな
最近○○さんは家庭内で多忙らしい…。前回の1on1施策から時間がたってしまっている。今の部署で本当にやりがいを感じているのかな
1on1面談の施策結果って
本当に人事に反映されているの?
1on1で会話した結果って、本当に分かってもらっているのか不安だな…。高い目標を伝えても、評価が遅いと、モチベーションが下がる。
1on1施策をもっと有効活用するために、従業員の意識を効率的に見える化。
そのデータをもとに専門家が施策推進をサポートします。
日立人財データ分析ソリューション
サーベイデータに基づいた従業員意識の見える化
1on1 サポートプログラム
個人の勘や経験が重視されていた営業業務において、部門全体の効率向上やスキルアップが課題でした。
効果的な営業活動を実施するには、どうすればよいでしょうか。
過去の営業販売事例を横展開して、非対面でも売上拡大につなげたい
従業員の安全を最優先に考える立場上、リスクの高い営業活動は極力減らしたい…。
売上拡大につながる新しい営業形態はないかな…。
担当する商品・顧客が多く、対面での営業活動のリスクが大きい
移動時間もかかる対面での営業活動は、非効率で、アポイントを取る際に顧客にも気を遣わせている気が…
直接会わないと、自社の商材を
理解してもらえない?
非対面で自社の商材やサービスを魅力的に伝えるためには、どういった方法が効果的なのかな…。
成約率の高い営業活動が
できれば良いのに…
A商材は、10社中1社でご成約いただけた。Bサービスは20社中3社。この法則ってなんだろう?
日立の人工知能が過去のデータを活用し、営業活動をサポート、
成約率の高い訪問企業をリコメンドします。
商談先レコメンドサービス
(AI活用)
過去データより、成約率の高い企業をリコメンドして、営業活動の効率化・成約率アップに貢献
人事担当者が人財分析や計画などの業務に集中するため、人事業務においてもデータを集め、タレントマネジメントシステムの利用が活発になっています。効果的にタレントマネジメントシステムを使用するために、どうすればよいでしょうか。
人財計画・勤怠情報などのデータを利活用したい。
わが社の開発者で足りるの?
従業員のコンディションを日々迅速に把握し、エンゲージメントに活用できれば、
魅力的な会社になり、ひいては優秀な人財を確保できる可能性があるかな?
データを集めタレントマネジメントシステムに変換投入する負担が…
人財管理にまつわるフォーマットの違う資料を、効率よくシステムに変換・投入するためのツールがわからない…
導入後のトラブル対応に
不安があるな
RPAを使えば効率的なのは分かった、自分の業務はそれだけではないし…トラブルの際もスキルをサポートしてくれたら安心なんだけどな…
勤怠管理情報の
レポート提出頻度を上げたい
これまで提出に時間がかかっていたけど、効果はすぐに実感できるのかな
ロボ作成、RPA導入をご支援し、人事業務の負担を軽減・効率化します。
タレントマネジメントシステムデータインポート支援
データを収集し、タレントマネジメントシステムに変換投入する作業負担を軽減