SCM/ロジスティクスコンサルティング〔導入事例あり〕

このような課題を解決します

本サービスは、『ＣＳの向上』 『サプライチェーンコストの削減』 といった相反する経営命題を達成するため、ＳＣＭ／ロジスティクスの改革課題を明確化するとともに、これを具現化する新しい業務の仕組みと、これに必要となる情報システムの要件、ロジスティクスリソースの要件をデザインすることによって、経営効果の創出を支援します。

ソリューションの特長

本サービスをご提供する際には、経験豊富なコンサルタントが、

• 適用事例をベースとして、ＳＣＭ／ロジスティクス改革の課題／課題実現方法を定式化した
  『ＳＣＭ／ロジスティクス改革テンプレート』
• 業務改革計画の検討を、高品質／効率的に推進し、情報システム構築、ロジスティクスリソース構築に円滑に接続する
  『メソドロジー（分析／設計手法）』
• 問題の可視化、改革案の経営効果への貢献性を事前に定量評価するための
  『現状分析／効果検証ツール／ノウハウ』

を駆使し、お客様が高品質なＳＣＭ／ロジスティクス改革計画を短期間で策定することを効果的にサポート致します。

ソリューション概要図

導入事例

導入事例はＰＤＦでご覧になれます。

• 導入事例： (PDF形式、0202smclogi_jirei.pdf、1154Kバイト)

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