日立グループでは、社員一人ひとりが自分らしく生き生きと働くことが会社としての成果に結びつくと考え、自立・自律型の人財を育成する活動の一環として、社員が主体的にキャリア開発、能力開発を行えるよう支援しています。特に働きがいや生きがいといった「内的キャリア」の充実に重点をおいた取り組みを行っています。
キャリア開発支援の取り組みのなかでも、日々仕事を行う職場をキャリア開発の中心と捉え、「日々の仕事を通じての成長」を重視しています。その一環として、本人と上司による「目標管理面談」（短期的な仕事について両者が相互理解することを目的とする）と「キャリア面談」（中長期的な視点に立って両者が今後のキャリアプラン・育成・能力開発について相談、合意することを目的とする）を通じ、個人の意志・意欲を仕事に組み込んだ形で、職場でのキャリア開発に取り組んでいます。目標管理でのPDCAサイクルを繰り返すことによって、個人の能力が伸長し、目標のレベルが徐々に上がっていき、成果も向上します。このサイクルを積み重ねていくことにより個人の成長を組織の成長に結びつけています。
職場におけるキャリア開発と連動させ、個人のキャリア開発を直接支援するプログラムとして、「内的キャリアの自己理解」を促す教育やワークショップを、若年層から高齢層まで、各個人のキャリア発達およびライフステージに対応させて実施しています。その中心的なプログラムは、「キャリア開発ワークショップ（CDW）」で、一定の業務経験を積み、職場の中核を担う中堅層の社員を主な対象として実施しています。受講者は自己理解を深めたうえで、進むべき方向性、キャリア・ゴール、キャリア・パスを考え、主体的にキャリア開発・能力開発に取り組んでいます。
キャリア開発ワークショップ参加者数の推移（日立グループ）
