2003年秋号

企業の技術力を示す指標のひとつに、「技術料収支」があります。日立の技術料収支は、1985年の黒字化以来、常に日本企業でトップレベルの実績をあげ、2002年度では３２３億円を計上しています。もちろん、特許の本質は、独創的な事業を生み出し、自らの権利を守ることにあります。知的財産権本部は、日立グループの特許戦略を推進するとともに、事業部門や研究部門と連携して、発明の創生、育成、自社特許の活用、他社特許への対応にトータルに取り組んでいます。そして、戸田裕二は、その最前線に立っています。

紀伊の海をみわたす岬の突端に、終生を野において、「知」の世界にすんだ巨人の記念館があります。南方熊楠。維新前夜に生まれ、明治、大正、昭和を貫いて、自然科学から民俗学、宗教学、比較文化論などにわたって、熊楠が探究しつづけた森羅万象は、「知」を記録することの、本質的な意味を語りかけてきます。

ストレージ技術は、情報システムをどのように変えるのでしょうか。コンピューターリテラシー教育から高度な研究開発支援まで、さまざまな情報利用環境づくりに取り組んでいる和歌山大学システム情報学センターを訪ねました。

“もっとも身近な家電品”となった携帯電話。購入動機の上位に常にランクされるのが、カメラ機能を中心とした機能性とデザイン。いわゆる“カッコよさ”です。auから昨年末に発売された日立製の携帯電話「A5303Hシリーズ」は、機能的にもデザイン的にも高い評価を受けています。

「P2Pネットワーク」の「P2P」は、「Peer（計算機） to Peer」のこと。利用者が使う計算機どうしを直接つないで、メッセージ交換や情報共有、共同作業をしようという新しいネットワーク概念です。P2Pの「P」は、「Person」「People」に通じます。システム開発研究所の関口知紀研究員のアプローチは、人の組識を、中央集権的な仕組みから個人の自由な集まりに変えていくポテンシャルを秘めています。