| グローバル・コントロール | 拠点間の輸送を考慮し、サプライチェーン全体の一括コントロールを図ります。 |
|---|---|
| 納期回答 | 注文や見積もり依頼に対して、製品在庫および生産計画に引当可能かどうか、いつなら可能かを回答します。 |
| ERP連携 | ERPを補完し、生産計画立案業務や調達業務の効率化を図ります。 |
| MRPエンジン置き換え | 既存システムのMRPエンジンを置き換え、計画サイクルの短縮を図ります。 |
| 生産計画・調達計画シミュレーション | アクセル/ブレーキによる需要変動対応型生産を目指すソリューションです。 |
| JIT納入 | 時分レベルで物の納入指示を出したい企業向けソリューションです。 |
| VMI対応 | VMI倉庫へ物を収めているサプライヤを対象としたソリューションです。 |
| （リンク先ページの「在庫適正化ソリューション」カタログをご参照ください） | 在庫の内容を分析し、適切な削減活動へと結びつけます。 |
| 在庫削減 | 物の同期化をさせ、在庫の削減を図ります。 |
| サプライヤ連携 | サプライヤとの間で情報共有をし、調達のリードタイム短縮を図ります。 |
| 設計変更シミュレーション | 設計変更による影響をシミュレーションし、設計変更の時期を決定します。 |
| 販売計画立案 | 需要予測だけでなく、内示、予算値などから販売計画を立案します。 |
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設計変更などの変動要因による影響をビジュアル表示し、担当者の意思決定を支援します。
設計変更や需要変動などの変動要因が生産計画や調達計画に与える影響を、見やすくビジュアルで表示し、余剰在庫金額や追加発注費用などで評価できます。
担当者は、評価結果を確認しながら、適切な設計変更の適用日を決定できます。
また、設計変更によって影響を受ける生産計画や発注残を把握することで、生産計画担当者や資材担当者のアクションを提示します。
