モノづくり強化のために設計開発体制・プロセスの改革を実現する
日立グループでは、事業や製品ごとに独立していた半導体設計プロセスや設計環境を統合・標準化し、効率の改善、品質の向上を推進してきました。その結果、半導体設計のさまざまな面において、膨大な経験とノウハウが一元化され、総合知的資産として蓄積されてきました。
日立は、この経験とノウハウ、統合化された設計基盤を活用し、お客さまのモノづくり強化に資するため、体系化されたサービス群「設計バリューチェーン改革サービス」をワンストップで提供します。「設計バリューチェーン改革サービス」では、半導体設計開発に関する技術やノウハウ、設計基盤を提供するだけでなく、お客さま企業の経営や事業の観点から、競争力の強化に必要となる設計開発体制、プロセス、環境などを明確化し、その実現に至るまでの具体的な計画の立案と遂行を支援します。
経営視点から課題を明確化し、経営者が事業判断を行うための情報を提供します。事業の重点強化ポイントを決定し、設計レベルにおける改革実行プランを作成します。設計改革サービス群は、株式会社日立コンサルティングと協力して提供していきます。
様々な実績を上げた日立の技術とノウハウを活用し、お客さまの設計・開発力の強化およびコスト削減に貢献します。本サービスは日立グループ関連会社と協力・連携して行います。
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